PDCAサイクルとは、もともと製造業の工程における不具合の改善に取り組んでいた米国の物理学者ウォルター・シューハート博士が考えたのを元にできたとされております。
一つの物事に対して、Plan（計画）→Do（実行）→Check（評価）→Act（改善）を繰り返し行っていくことで、良いプロセスにしていける方法です。特に仕事関連にて使用しても何事も解決しやすくなります。

PDCAサイクルの始まりは、改善の計画を立てることPlanからです。
旅行に行く際に、目的地を決めないとまずは動けません。何処に行きたいかを考えるときに、何をしたいのかを考えます。食べ物なのか風景を見に行くのか遊びとしていくのか、又は温泉に行きたいのか、海に行きたいのかなど、何をしたいのか自身で確認をして場所を決めます。これが計画Planです。そこから場所を行くための予約や準備を始めます。これが実行Doです。

改善の方法はいくら考えても、実際にはどうなのか検証を行わないといけません。例えば旅行で例えますと、現地に行ってからではないと感想もできませんし体験をしないと良いか悪いか判断ができません。まずは体験や経験をすることで評価Checkができ、次回に来た時により楽しくするにはどうしたら良いか、又は次回は同じ場所ではなく違う場所で選ぶにはどのような内容で調べたら良いか。これが改善のActとなります。
これらの方法を通して問題が改善しない場合は、計画の段階に立ち返り他の方法案など試してみたり、検証を繰り返すことで良い方向に進んでいきます。

ビジネスとは常に結果を出さないと生きていけませんので出し続けていかなければなりません。このPDCAサイクルをうまく回し続けるために、結果を残せる計画をしていかないといけません。
PDCAサイクルは広告戦略や営業戦略、業務や作業の工程などあらゆる場面でも応用できます。自身があらゆる場所から情報を得られるようにいつも気を配り、数多くの情報を仕入れることにより、知識を得てアイデアを思いつき、サイクルの回転率が高くなってきます。
但し、効果が得られる方法かどうか検証していかなければPDCAサイクルとも呼べませんので、改善をしていきましょう。情報収集を心掛けて定期的に検証を忘れないことが、効果的なPDCAサイクルの進め方になります。

ビジネスシーンではPDCAサイクルとは一般的な言葉になります。面接やアピールするときには、しっかりと内容と実践をしてから説明ができるようにしましょう。中途半端な知識で話しをしてしますと、相手は知っておりますのでマイナスなイメージにもなりかねません。

（h2）アピールに必ずなります。　
PDCAサイクルを知っていること自体は何にもアピールにはなりません。但しPDCAサイクルを実施して、サイクルを回せる人であることがわかれば、十分にアピールポイントとして活用できます。自己PRの中でエピソードとして、サイクルを回す工夫などを盛り込むと効果的に伝えられます。仕事ができるアピール、仲間と協力して行えるアピール、計画性があるアピールなど伝えられますので、是非PDCAサイクルを使用してご自身のアピールポイントを伸ばしてください。